方圆集团董事局副主席何永荣在发展论坛的对话塑料管材
2022-06-29 18:38:18
方圆集团董事局副主席何永荣在发展论坛的对话
非常荣幸,我看在座的不是央企的就是洋企的,只有我们是民营企业,我代表民营企业说说我们的发展。方圆集团成立于1970年,今年是我们建厂43周年,在这43年的发展过程中,我们方圆集团在社会各界的关怀下,经过我们的奋斗还是取得了一点令人瞩目的成绩,尤其是我们从1984年开始加入到建筑工程机械(那时候叫建筑机械)以后,我们跟各个大专院校建立了合作的关系,从此后一直维持着稳定持续健康发展。从2003年以前就搞泵车,后来欧元升值我们就把它放了。再就是建筑用的起重机、塔吊,混凝土搅拌站、混凝土泵、车载泵包括装机,方圆集团这几年也有大的发展。
方圆集团是一个民营企业,但是我们围绕着绿色和数字化做过一些工作。我们的企业跟大家不一样,我们的素质没有大家那么高,我们靠着自己去做,并没有上升到理论和指导的层面上来。我们就这么一个乡镇企业最早上CAD是1995年,我们用的还是DOS版的,那时候我买的是正版的。2005年我们就上3D,现在我们所有的产品都是由三维设计出来的。为什么用三维设计去搞?2003年我们就进口了日本的加工中心和台湾出的几台加工中心,我们那时候干轿车铝合金轮毂的模,它全是三维曲面,没有这个东西根本做不了三维的东西,有了数字化制造才有了数字化的设计。我是干技术的,技术人员设计的思路完全发生了变化,不是二维设计的思路,而且现在设计输出的方式由原来的图纸到现在不需要图纸。90年代开始,方圆集团把所有的下料取消了手工还原切割的切法,全部改为数控、等离子、激光切割,这些生产方式的变化使得我们设计的方法也在发生变化。
我们在配料机方面搞得最早,大家用三杆称的时候我们用电子称,它应该也是数字化,它那时候靠软件控制。到现在为止,我们的塔机、搅拌站现在的网络控制、远程数据传输。塔机在我们省搞得很严,有备案制等等。一个集团对塔机都有监控室,我们在给他搞这个系统,包括控制塔机操作工的工时,每个操作工都有一个卡,除了记录下塔机的工作以外,连操作工的工作时间都记下来了,他会拿着这个月底算工钱。
从另外一方面谈绿色的话,我觉得方圆集团这几年给国家的、社会的绿色还是做出了很多的贡献。2007年是我们市场最好的一年。到12月底我们第一个提出了可持续发展的思想,就是我们不要做100强,但是要做100年。从那个时候就开始对市场下滑做自己的应对,我们要求所有的生产厂以销定,快速反应。有了合同快速生产,没有合同快速停下来,包括一些设备,焊接的机器人等等那时候就开始用。这几年市场大起大落,到今年11月26日算帐,我们比去年同期增加大概32%多,利润增长28%多,方圆集团是为数不多的没有贷款、没有上市、靠自有资金去发展的一个企业。关于以后企业怎么发展,欢迎各位领导到方圆指导,到海阳做客,海阳是很漂亮的城市。
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